Das Projekt muss im Kontext des Gesamtunternehmens stehen, um die gewünschten Ergebnisse für das Unternehmen erzielen zu können. Die direkte Projektumwelt wird aktiv in den Wertschöpfungsprozess des Projekts eingebunden. Die Rahmenbedingungen für das Projektteam werden so gestaltet, dass eine wirklich effiziente und wertschöpfende Zusammenarbeit möglich wird. Mit den Erfahrungen aus der Projektarbeit können Sie wesentlich zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen.

Moderations- and Präsentationstraining für Projektleiter. Projektverkauf und Opportunity Management Seminar. Management der Führungssituation - Modul 1. Wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft - Modul 2. Teams erfolgreich führen - Modul 3. Konfliktmanagement für Führungskräfte - Modul 4. Basis-Führungsseminar - Endlich Chef - was nun? .

Vorstellung des Trainers und der Teilnehmer, Wünsche der Teilnehmer, Organisatorisches. Historische Projekte, was macht ein Projekt zu einem Projekt, verschiedene PM-Organisationsformen im Unternehmen, verschiedene Projektarten, DIN-Normen, Management-Aufgaben im Projekt, etc. Das Magische Dreieck im Projektmanagement. Zeit, Qualität, Kosten und deren optimale Nutzung. Effizienz und Effektivität, Produktivität. Was benötigt man zu Projektbeginn? Evtl Ausblick auf MS Project.

Die richtige Software für das Projektmanagement.